Blogi in webinarji

A ti si pa samo "za digitalizacijo"?

V poslovnem svetu se izraza digitalizacija in digitalna transformacija pogosto enačita, čeprav sta si v resnici bistveno različna. Digitalizacija pomeni uvedbo tehnologij za avtomatizacijo procesov ali uvajanje digitalnih orodij za izboljšanje obstoječih operacij, kot so npr. prehodi s papirnatih dokumentov na elektronske. Digitalna transformacija pa predstavlja globljo in širšo spremembo. Ne gre zgolj za uvedbo tehnologij, temveč za celovito preobrazbo podjetja, ki temelji na strankah, strategijah in organizacijski kulturi.

Ko kdo sliši izraz "digitalna transformacija," se pogosto osredotoči le na tehnologijo. Morda pomisli, da gre zgolj za implementacijo novih rešitev ali uvajanje platform. Naš oddelek za Raziskave in razvoj (DCC) ni le skupina tehnoloških inovatorjev – so partnerji, ki podjetjem pomagajo pri ustvarjanju celovitih strategij za preoblikovanje poslovanja.

Digitalna transformacija torej zahteva več kot le uvajanje novih tehnologij; gre za preobrazbo organizacijske kulture, poslovnih procesov in strateških pristopov, ki omogočajo optimizacijo procesov, povečanje učinkovitosti ter ohranjanje konkurenčnosti na trgu.

Digitalna transformacija je več kot tehnologija

Čeprav ima tehnologija ključno vlogo, je pravi potencial digitalne preobrazbe v spremembi poslovne kulture in pristopov. Naša naloga je podjetjem omogočiti, da izkoristijo tehnologije, kot so umetna inteligenca (AI), internet stvari (IoT) in napredne platforme, kot je StrokaDT, da bi ostala prilagodljiva ter agilna. Vendar sama tehnologija ni dovolj – pomembno je, da se podjetja zavedajo, da je digitalna transformacija dolgoročna strategija, ne enkratni dogodek. To je proces, ki zahteva stalno prilagajanje spreminjajočim se tržnim razmeram in tehnologijam.

Napovedi za prihodnost tehnologije

Družba Gartner je opozorila, da bo do leta 2026 več kot 80 % podjetij uporabljalo generativno umetno inteligenco. Mi smo že korak pred tem – z uporabo AI in strojnega učenja razvijamo rešitve, ki podjetjem omogočajo pametnejše odločanje ter avtomatizacijo procesov. Pomembno je razumeti tudi prihodnost t.i. "strojnih strank" (machine customers), ki napoveduje popolno preobrazbo načina poslovanja – povezovanje naprav in podatkov bo postalo ključnega pomena za uspeh.

StrokaDT API: povezljivost na prvem mestu

Naša StrokaDT API ni le še en tehnološki produkt – je ključno orodje za povezovanje različnih tehnoloških sistemov in storitev znotraj podjetij. Gartnerjev poudarek na industrijskih platformah v oblaku in razvijalskih platformah kot so low-code to no-code, kaže na prihodnost, kjer bo hitra prilagoditev poslovanja postala nujna. Naš API omogoča točno to – integracijo obstoječih rešitev, kot so ERP sistemi, IoT naprave in CRM sistemi, kar podjetjem zagotavlja celovit nadzor nad poslovanjem.

Zagotovite si, da ostanete korak pred konkurenco >

Razbijanje mitov o digitalni transformaciji

1. Mit: "Digitalna transformacija je enkratni dogodek."
   Podobno kot izobraževanja, je tudi digitalna transformacija stalen in dolgotrajen proces. Ne gre za to, da podjetje enkrat uvede tehnologijo in je s tem "preoblikovano." Namesto tega gre za dolgoročno strategijo, ki vključuje stalno prilagajanje novim priložnostim in izzivom. Naše rešitve, kot je LeadSmart platforma, omogočajo podjetjem, da redno spremljajo trende in prilagajajo svoje strategije v skladu z napovedmi, ki temeljijo na umetni inteligenci ter strojnem učenju.
2. Mit: "Gre samo za tehnologijo."
   Digitalna transformacija ni zgolj tehnološka preobrazba. V veliki meri gre za spremembe v načinu razmišljanja, kulture in vodenja. Platforma, kot je InfluxDB za analizo časovno označenih podatkov, je le del zgodbe. Ključni izziv je vključenost in usposabljanje zaposlenih ter doseganje njihovega zaupanja in razumevanja novih rešitev. Brez človeške komponente digitalna preobrazba ne more biti uspešna.
3. Mit: "Digitalna transformacija je samo za korporacije."
   Majhna in srednje velika podjetja so pogosto napačnega prepričanja in verjamejo, da digitalna transformacija ni zanje. Vendar tehnologije, kot so oblačne storitve in Low-code to no-code platforme, tudi manjšim podjetjem omogočajo dostop do naprednih rešitev brez visokih stroškov in z minimalnimi tehničnimi zahtevami. To omogoča hitro uvajanje inovacij tudi v manjših podjetjih, kar jim omogoča, da konkurirajo večjim organizacijam.

Vloga umetne inteligence in IoT

Pri digitalni transformaciji ne gre le za optimizacijo obstoječih procesov, temveč za ustvarjanje novih priložnosti z uporabo umetne inteligence in interneta stvari. IoT tehnologija podjetjem omogoča spremljanje naprav v realnem času, kar jim omogoča boljše upravljanje in večjo operativno učinkovitost. Poleg tega umetna inteligenca omogoča izboljšanje odločanja na podlagi analize podatkov, kar je ključno za konkurenčnost v sodobnem poslovnem svetu.

Industrija 4.0 in prihodnost proizvodnje

Naša vizija prihodnosti vključuje rešitve, kot so pametna proizvodnja, razširjena resničnost (AR) in strojno učenje. Te tehnologije podjetjem omogočajo večjo učinkovitost, zmanjšanje stroškov in izboljšano napovedovanje trendov, kar je bistvenega pomena za prilagajanje hitrim spremembam v industriji. Gartner napoveduje, da bo do leta 2027 uporaba industrijskih platform v oblaku postala standard, mi pa smo pripravljeni pomagati podjetjem preiti na te rešitve že danes.

Digitalna transformacija v proizvodnji >

Temelj za izobraževanje in podporo

V sklopu digitalne transformacije se pri izvajanju izobraževanja in oddaljene podpore vse bolj uveljavljata tudi obogatena (AR) ter razširjena resničnost (VR). Te tehnologije omogočajo boljše usposabljanje zaposlenih in učinkovitejše odpravljanje težav na daljavo.

Obogatena resničnost (AR) v proizvodnji - Remote Assist

S pomočjo AR in komunikacije v živo lahko strokovnjaki učinkovito rešujejo težave, ne da bi bili fizično prisotni na lokaciji. Remote Assist omogoča mentorstvo in podporo na daljavo, s čimer podjetja prihranijo čas in sredstva, hkrati pa povečujejo učinkovitost.

Razširjena resničnost (XR) - MR. Learning

Tehnologija, kot je HoloLens, omogoča interaktivno učenje s pomočjo hologramov. Naša rešitev, MR.Learning, prinaša varno in učinkovito uvajanje zaposlenih v delovno okolje. Vodi v preoblikovanje učnega procesa, saj lahko zaposleni že pred začetkom dela spoznajo ključne elemente in nevarnosti v virtualnem okolju, kar prispeva k boljši pripravi na realne delovne situacije.

Primer uspešne VR simulacije >

Nismo samo "digitalni transformatorji"

V oddelku za Raziskave in razvoj (DCC) niso tu zgolj zaradi uvajanja tehnologij. Naši strokovnjaki sodelujejo s podjetji na strateškem nivoju, pri prepoznavanju priložnosti za izboljšave in pri oblikovanju dolgoročnih strategij, ki omogočajo trajnostno rast ter konkurenčnost. Ne ponujajo le tehnologije – soustvarjajo prihodnost poslovanja, kjer tehnologija in strategija hodita z roko v roki.